El Intendente brindó un mensaje abierto a la comunidad, que se extendió por casi una hora. Habló de todas las áreas municipales. Fue en el Salón Blanco, en la apertura de un nuevo período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.
El intendente Maximiliano Suescun, brindó esta mañana su discurso abierto a la comunidad, en la apertura del 110º período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante. Por cerca de una hora, en un Salón Blanco que lució colmado, Suescun repasó logros de su anterior mandato, pero sobre todo mencionó todo lo que queda pendiente, en materia social y laboral en la comunidad. Acompañado por el presidente del Concejo Deliberante, Gustavo Palazzo, su discurso estuvo marcado por un fuerte contenido social, con propuestas para las personas y la familia.
A continuación se publica el mensaje completo del intendente Maximiliano Suescun:
Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Concejales:
Me da mucha felicidad volver a estar en este mismo lugar 4 años después de iniciado mi primer mandato, por entonces comenzábamos juntos el Gobierno sobre finales de 2015, Intendente, Concejales y fundamentalmente junto a todos los vecinos de Rauch.
Es muy importante transitar este nuevo Gobierno acompañado por las personas de mi Pueblo, el Pueblo donde nací, donde me criaron, donde estudié y donde hoy trabajo junto a todos mis vecinos.
Quiero entonces comenzar por agradecer mucho a los rauchenses, y especialmente, a los distintos integrantes del Concejo Deliberante con quiénes hemos compartido tanto trabajo en conjunto por los rauchenses.
Recuerdo que hace cuatro años, les hacía dos propuestas a quienes por entonces integraban este Honorable Cuerpo:
La primera de ellas, fue que a partir de reconocer la importancia del rol del Poder Legislativo como organismo representativo, plural y democrático, les proponía mejorar la relación entre el Ejecutivo y el Deliberativo. Juntos lo hemos logrado.
La segunda de ellas, era que venía en ese momento con un nuevo rol, el de Intendente Municipal, pero con los mismos principios, las mismas ganas, y la misma convicción de siempre, en busca del progreso de todos los vecinos de nuestro querido Rauch.
HOY, 4 AÑOS DESPUÉS, MÁS ALLÁ DE LAS DIFERENCIAS Y DE DISTINTAS CIRCUNSTANCIAS DE GOBIERNO, REPASANDO NUESTROS CONTINUOS INTERCAMBIOS Y EL INTENSO CAMINO RECORRIDO, SIENTO QUE AVANZAMOS SIGNIFICATIVAMENTE JUNTOS HACIA EL LOGRO DE AMBAS PREMISAS, sepan que existe la misma voluntad política y personal para continuar trabajando juntos. Intendente y Concejales, como debe ser, trabajando todos juntos por los rauchenses.
Hoy tenemos un NUEVO PUNTO DE PARTIDA, entre todos logramos las bases sólidas, tenemos un Municipio de puertas abiertas, más ordenado, más transparente, con las cuentas en orden, con muchos proyectos ya realizados y nuevos sueños por alcanzar.
Entre todos los Vecinos de Rauch hemos venido obteniendo una serie de logros de los que tenemos que sentirnos realmente orgullosos.
LO QUE HEMOS LOGRADO LO HICIMOS JUNTOS, ENTRE TODOS, MUNICIPIO, VECINOS E INSTITUCIONES.
Primero pusimos el carro en marcha. Y poco a poco fuimos haciendo que la rueda comience a girar, día a día fuimos avanzando, cumpliendo objetivos, y así llegamos hasta el día de hoy en el que renovamos nuestro compromiso para seguir haciendo juntos UN RAUCH EN EL QUE SIGA VALIENDO LA PENA VIVIR.
El Rauch en el que deseamos que nazcan nuestros hijos, el Rauch en el que queremos que se desarrollen, que estudien, que trabajen, el Rauch en el que se realicen como personas, en definitiva EL RAUCH QUE QUEREMOS.
Somos hijos de Rauch, y queremos seguir viviendo en RAUCH. Tenemos que estar orgullosos de todo lo que hemos construido juntos y debemos seguir trabajando duro por lo que aún nos falta.
Les reitero que tenemos que CONSTRUIR CON EL OTRO, con todos y cada uno de los rauchenses, todos tenemos que estar incluidos en la nueva construcción y en el disfrute de EL RAUCH QUE SE VIENE.
Es por eso que hemos organizado un nuevo esquema de Gobierno en función de las nuevas demandas y desafíos que nos han planteado los rauchenses, porque como Uds. saben este es el Gobierno de los Vecinos, y de escucharlos es que sus ideas se transforman en nuestras propuestas, propuestas que se transforman en proyectos y que entre todos las vamos a hacer realidad.
Es así que pensamos para lo que viene al Municipio con 4 grandes áreas o entes con objetivos bien claros:
- la SECRETARÏA DE DESARROLLO HUMANO Y FAMILIAR, pilar fundamental para el desarrollo integral de las personas y la sociedad en su conjunto con el firme objetivo de mejorar el capital humano de cada uno de nuestros vecinos. Por ello este ente incluye además del abordaje de la niñez la adolescencia y familia, y la ayuda social directa, las áreas de CULTURA Y EL DEPORTE, GÉNEROS Y DIVERSIDAD, EDUCACIÓN, y TERCERA EDAD
- el SISTEMA MUNICIPAL DE SALUD que con su nueva estructura busca profesionalizar la administración del Hospital y sus dependencias haciendo foco en el recurso médico y humano por un lado, además de hacer más eficiente el manejo administrativo y de los recursos económicos, siempre dando un valor trascendental a las acciones a implementar en el primer nivel de atención, a partir del trabajo desarrollado desde el Área de Atención primaria de la salud.
- la SECRETARÍA DE DESARROLLO PRODUCTIVO con el fin primordial de mejorar el Desarrollo Económico de la Comunidad, lo que le dará sustento al Desarrollo Humano y Familiar.
- la SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, con el fin de seguir manteniendo los servicios básicos de calidad y fortalecer la infraestructura que brinda el Municipio a sus vecinos.
- El Área de Discapacidad como política transversal a todos los ejes de gobierno
Las políticas y acciones de estas grandes áreas serán coordinadas por la SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN con el apoyo de la SECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA más el EQUIPO ECONÓMICO.
Más allá de los avances logrados, seguiremos trabajando en los temas que los vecinos nos dicen que tiene que estar en agenda, como lo es TENER LA VIVIENDA PROPIA, objetivo de máxima prioridad hacia el que seguiremos avanzando.
Vamos a seguir, en consecuencia, fortaleciendo todo el desarrollo y construcción de viviendas.
Si empezamos a recuperar la FUNCIÓN SOCIAL DE LA TIERRA y construimos UNA CASA CADA DIEZ DÍAS, cómo no nos vamos a animar juntos vamos a seguir logrando más viviendas.
Alrededor de 70 vecinos también alcanzaron el sueño de su propio terreno, lentrega que se formalizara en el presente mes de marzo, y hay otros que seguramente accederán en el marco del programa “MI TERRENO EN MI CIUDAD”. En estos últimos 4 años, todos los rauchenses, hemos generado más de 300 terrenos, 1 por semana.
Este programa vino para quedarse, vamos a realizar nuevas inscripciones y sorteos, seguiremos trabajando para generar suelo urbano y ponerlo a disposición de todos los rauchenses que buscan alcanzar el sueño de la casa propia.
El de la Vivienda Accesible no es un Programa aislado, es una Política de Gobierno que está dentro de uno de los principales Ejes de Gestión de nuestro Gobierno, como lo son las políticas para el DESARROLLO HUMANO Y FAMILIAR.
Por eso vamos a continuar en los tiempos y con el alcance que la marcha de la economía nos permita, con el mejoramiento cualitativo de la vivienda mediante el programa Vivienda Digna y la entrega de nuevos Créditos de Honor, dos herramientas fundamentales para facilitar a quienes no pueden acceder de otra manera para arreglar o ampliar su casa.
El HOGAR PROPIO, es en sí el primer lugar donde se ha desarrollado, donde se desarrolla, y donde se seguirá desarrollando cada FAMILIA RAUCHENSE.
Y esto se vuelve más importante aún, porque estas FAMILIAS RAUCHENSES, son la célula básica de esta hermosa COMUNIDAD en la que vivimos, de la que estamos orgullosos.
Una comunidad prolija, limpia y ordenada, en la que el vecino que puede le da una mano a quien no puede, una comunidad en la que las Instituciones brindan un apoyo fundamental al desarrollo diario de los vecinos con innumerables horas de trabajo de rauchenses que trabajan pensando en otros rauchenses. Y este círculo virtuoso de acompañamiento y crecimiento se gesta y desarrolla en el seno de cada FAMILIA RAUCHENSE. Por eso es tan importante para nosotros apuntalar y fomentar el desarrollo de cada una de las Familias de nuestra Comunidad.
Junto al acceso a la Tierra y la Vivienda, la EDUCACIÓN cumple otro rol fundamental para el desarrollo de nuestra comunidad especialmente a través de nuestros JÓVENES, por eso seguiremos apoyando a todas las Escuelas de Rauch, sus alumnos, docentes y auxiliares, a través del trabajo en conjunto con nuestros Consejeros Escolares como lo venimos haciendo. Desde el primer día de nuestro Gobierno hemos destinado el Fondo Educativo para cumplir con las distintas demandas que se nos han ido planteando, un acompañamiento no sólo en infraestructura, sino en cada cuestión que pudimos estar para acompañar y fortalecer a nuestra comunidad educativa. Este año no han llegado como tal aún en los dos primeros meses, los recursos con afectación a dicho Fondo, seguramente ocurrirá a la brevedad, y nuevamente estará nuestro firme compromiso de acompañar.
ADEMÁS SEGUIREMOS SOSTENIENDO ENTRE TODOS LOS RAUCHENSES UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA Y DE CALIDAD, preparando a nuestros jóvenes para EL RAUCH QUE VIENE.
Por eso celebramos que con la Extensión Universitaria se dio comienzo a la Tecnicatura en el Desarrollo de Aplicaciones Informáticas, con un importante grupo de alumnos que continúan cursando en el NIDO del barrio MIT, sede de una UNIVERSIDAD PÚBLICA del prestigio de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Bs. As.
Como muchas veces nos sucede en todo orden de la vida, nos vamos acostumbrando a las cosas que pasan, por eso es que quiero detenerme por un instante más en lo que hemos logrado entre todos: UNIVERSIDAD EN EL BARRIO, UNIVERSIDAD ACCESIBLE, UNIVERSIDAD EN EL MÁS PROFUNDO DE LOS SIGNIFICADOS SOCIALES, UNIVERSIDAD EN SU ENLACE CON QUIENES MÁS NECESITAN DE LA HERRAMIENTA MÁS POTENTE PARA EL PROGRESO DE UNA COMUNIDAD, LA EDUCACION. LA MOVILIDAD SOCIAL ASCENDENTE EN SU MÁXIMA EXPRESIÓN.
EL ESTADO PRESENTE DONDE MÁS SE LO NECESITA.
ESTOS HECHOS CONCRETOS SON LO QUE MUESTRAN LO QUE SIGNIFICABA QUE VENÍAMOS A UNIR A RAUCH PARA VIVIR MEJOR.
NO SÓLO LOS BARRIOS AHORA TIENEN CORDÓN CUNETA, ASFALTO, LUZ LED, VEREDAS, PLAZAS EQUIPADAS PARA QUE LOS CHICOS JUEGUEN SINO QUE ESTAMOS LLENANDO DE CONTENIDO CON LA AYUDA DE LOS MISMO VECINOS, CON LA CULTURA, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN Y HASTA CON UNA UNIVERSIDAD DE PRIMER NIVEL QUE BUSCA OFRECER LAS CARRERAS QUE NUESTROS JÓVENES NECESITARÁN PARA TRABAJAR EN EL FUTURO.
No nos quedamos con la educación formal solamente, por importante que ésta lo sea, porque también nos debe generar gran satisfacción el hecho de poder articular en cada barrio de nuestra ciudad y cada lugar de nuestra zona rural, varias propuestas institucionales, deportivas, culturales y educativas que han sido disfrutadas por muchos de nuestros vecinos.
Y en éste desafío de potenciar todos los niveles de la EDUCACIÓN, y con la firme convicción de la necesidad de trabajar en la primera infancia, es que juntos desde el 2016 pudimos dar respuesta a todas las solicitudes de la familias de Rauch para el ingresos de niñas y niños a nuestros jardines maternales, brindando igualdad de oportunidades a todos los hijos de las Familias Rauchenses. Este año ya hemos dado respuesta a 118 de las 125 solicitudes de familias y continuaremos trabajando, en la búsqueda de dar nuevamente respuesta a la totalidad.
CADA UNO DE NUESTROS NIÑOS Y NUESTRAS NIÑAS TUVIERON SU LUGAR, TUVIERON SU OPORTINUDAD Y LA SEGUIRÁN TENIENDO.
En pos de trabajar firmemente como dijimos en la ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA, es que en los próximos días iniciaremos la construcción del nuevo espacio destinado en nuestra ciudad a la estimulación temprana, el que con posterioridad cederemos a la Escuela de Educación Especial, es una obra que se postergo por la interrupción parcial del financiamiento originalmente previsto, pero que llevaremos adelante con fondos propios porque entendemos que no puede esperar, la obra se encuentra licitada y adjudicada y los materiales adquiridos.
Trabajamos desde Apoyo escolar, acompañando durante este último año a 110 alumnos de Nivel Primario y Secundario en las Sedes del Barrio MIT y 40 Viviendas.
Este año, estamos ampliando la oferta al Centro Cultural Vieja Usina, y barrios FONAVI, FOMUVI, 15 de Septiembre y Falucho, en los espacios que hemos decidido llamar FORTALECIMIENTO DE TRAYECTORIAS ESCOLARES. Donde se plantea realizar un abordaje integral de las trayectorias de los niños, niñas y adolescentes, trabajando en articulación con las Escuelas y Familias, haciendo un seguimiento de ausentismo y rendimiento académico y realizando un trabajo territorial que nos permita en forma articulada con otros organismos disminuir los índices de deserción escolar.
La Política de Becas que implementamos también viene a contribuir al objetivo de la mejora del Capital Humano de los jóvenes de Rauch a través de la EDUCACIÓN, con la Ayuda Económica para 62 estudiantes universitarios, los rauchenses hemos invertimos un millón de pesos en nuestros jóvenes en el último año, que es igual a decir que estamos invirtiendo en nuestro futuro, para este año duplicamos la inversión, mas dos millones en 84 becas.
Algo similar ocurre con nuestra acción en materia de residencias universitarias, manteniendo las existentes e incorporando nuevas para lograr dar respuesta en las localidades de Tandil, Azul, Olavarría, La Plata y Mar del Plata a más de 80 alumnos, y facilitarles un lugar de estudio.
A nuestros JÓVENES, que están incluidos en muchos de nuestros planes de gobierno, queremos involucrarlos más aún, para que junto a sus familias nos ayuden en la compleja tarea frente a un desafío actual, como lo es el de la problemática de las nocturnidad, y nos ayuden a también a pensar especialmente en las acciones que podemos llevar adelante en materia de prevención de de las adicciones.
Propondremos articular el desarrollo de una mesa de diálogo para tratar problemáticas relacionadas con la nocturnidad, incluyendo a directivos de instituciones de educación secundaria, representantes de jóvenes, clubes, propietarios de confiterías y bares, instituciones relacionadas con la seguridad, entre otros.
Estamos trabajando y hemos consultado con especialistas en el tema, con el objetivo de rediseñar e implementar acciones para el abordaje de las adicciones en forma conjunta con organismos como el CPA, Salud y otros que se vinculen a esta tarea tan importante.
LA DROGA NO ES SÓLO UN PROBLEMA DE LOS JÓVENES. ESTE PROBLEMA LO RESOLVEMOS ENTRE TODOS O NO LO RESUELVE NADIE. NECESITAMOS DEL ACOMPAÑAMIENTO DE TODOS PARA PODER DAR AVANCES SIGNIFICATIVOS Y ASÍ CUIDAR A QUIENES NOS NECESITAN.
Estamos convencidos de que el mejor camino a recorrer es desde la protección y recuperación de las personas. A la vez que es necesario también seguir implementando controles y procedimientos para atacar el negocio ilegal en la circulación de la droga.
Nos proponemos seguir descentralizando y fortaleciendo nuestro trabajo en el territorio desde el Área de Desarrollo Humano y Familiar, con el objetivo de estar más cerca de las familias en el lugar donde viven y abordar de manera integral las cuestiones particulares.
Venimos avanzando con la implementación de una Tarjeta Municipal para aquellas familias beneficiarias de diversos programas de ayuda alimentaria, con el objetivo de promover y atender mejor a quienes lo necesiten, logrando evitar que deban concurrir a la Secretaría en busca de «bolsas o vales», y fortaleciendo la capacidad de administración y autovalimiento de los beneficiarios.
CON LAS PERSONAS COMO CENTRO DE LAS DECISIONES, NOS OCUPAMOS DE MEJOR MANERA DE QUIENES MÁS LO NECESITAN.
COMO SIEMPRE DIJIMOS, AL QUE PUEDE DEBEMOS PROMOVERLO, AL QUE NO, EL ESTADO DEBE TENDERLE UNA MANO.
Por eso, al mismo tiempo y en esa línea, diseñamos y ejecutaremos programas que tengan como objetivo el desempeño de actividades productivas por parte de las familias como por ejemplo: huertas, banco de tareas, banco de materiales, culminación de estudios, promoviendo el fortalecimiento de la formación integral de las personas, trabajando con tutores que monitoreen el cumplimiento de los acuerdos.
También creamos, y está en funcionamiento, la DIRECCIÓN DE GÉNEROS Y DIVERSIDAD para afrontar los nuevos desafíos que nos plantea la sociedad y los nuevos paradigmas en los tiempos que corren, será fundamental el trabajo que podamos llevar adelante junto a los actores de la comunidad que se interesan, comprometen y trabajan en la temática, a la vez que debemos lograr optimizar nuestro recurso humano trabajando en conjunto con el equipo interdisciplinario que el Municipio aporta en el funcionamiento de la comisaria de la mujer y la familia.
Es la ratificación de la decisión política luego de haber escuchado para ir por respuestas concretas en la materia. Así como lo han sido también la CREACIÓN DEL HOGAR DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y REFUGIO PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE, y la adhesión del Municipio al Sistema Integrado de Protección, que permite acceder a un apoyo económico para aquellas víctimas de violencia, especialmente pensando en LA MUJER Y LA FAMILIA.
Estamos muy contentos de haber podido avanzar en temas tan importantes, éste NUEVO HOGAR es sin duda UN GESTO DE PROTECCIÓN Y CONTENCIÓN DE LOS RAUCHENSES, PARA CON QUIENES MAS LO NECESITAN.
Trabajar con perspectiva de género para éste 2020 implica realizar algunas acciones proyectadas como, por ejemplo, la creación de un SISTEMA DIGITALIZADO ÚNICO de casos de violencia de Género que permita reunir información registral, para poder centralizar y sistematizar los datos disponibles en los registros administrativos, que se constituirán en indicadores para las políticas públicas orientadas a modificar el escenario de violencia de género. También la implementación de la “Ley Micaela”, sobre capacitación en la temática de género y violencia, para las personas que se desempeñen en la función pública.
Finalmente, quiero decir que desde LA VISIÓN DEL ESTADO MUNICIPAL, entendemos que la misma DEBE TENER UNA MIRADA AMPLIA SOBRE LOS GÉNEROS, abarcativa de las distintas posiciones que en la actualidad existen en la sociedad. Buscamos ENCONTRAR CAMINOS ENTRE TODOS en la búsqueda de promover la transformación de valores culturales para dejar de naturalizar la desigualdad entre los géneros.
ESA TAREA EN CONJUNTO SERÁ LA FORTALEZA HACIA EL FUTURO PARA DARLE MAYOR SOSTENIBILIDAD Y ACOMPAÑAMIENTO A LA LUCHA POR LA IGUALDAD DE GÉNEROS.
Siguiendo con el eje de gestión DESARROLLO HUMANO Y FAMILIAR, continuaremos ofreciendo LA CULTURA Y EL DEPORTE, mejorando en lo que haya que mejorar, y sosteniendo lo que los rauchenses han abrazado ya como propios.
El Encuentro Cultural y Folklórico, el Prado Rock y el Festival de Cumbia y Melódico son sólo algunos de los que dan prueba de ello, todas ocasiones en que los rauchenses disfrutamos de nuestra propia cultura expresada por nuestros propios artistas.
Buscaremos revalorizar las diferentes expresiones culturales y artísticas, descentralizando las propuestas, fortaleciendo aquellos espacios comunes a los vecinos de nuestra localidad promocionando y desarrollando actividades que garanticen la formación y el disfrute. Así se intenta que aquellos lugares reconocidos en nuestra ciudad como lugares de encuentros sean escenario de muestras artísticas propias de la identidad del lugar, poniendo en valor los mismos y desarrollando propuestas que posibiliten que la ciudadanía sea participe activa de las mismas. Las peñas, guitarreadas, payadas, bailantas, juegos tradicionales, entre otros son ejemplos de lo que se pretende revalorizar como parte de nuestro acervo cultural.
Vamos a profundizar las acciones para fortalecer la nueva e innovadora propuesta de funcionamiento de la sala INCAA en Rauch, para que el cine siga llegando a cada vez más rauchenses de manera accesible.
Este año, representara un tiempo para seguir revalorizando el trabajo de las Comisiones administradoras de los “Fondos de Apoyo a la Cultura y al Deporte”, Fondos que los rauchenses junto a éste Gobierno recuperaron para sus artistas y deportistas después de muchos años, y que prevén un incremento del 100% en la partida asignada para cada uno durante este año. Revalorizando entonces desde los hechos.
En Deporte, seguiremos fortaleciendo el gran trabajo que realizan nuestros profesores desde cada una de las escuelas municipales. Este año además de llenarnos de orgullo nuestro jóvenes que nuevamente se ubicaron entre los primeros municipios de la provincia en los Torneos Bonaerense, logramos poner en marcha el programa “Con la pelota aprendemos todos”, vinculando a numerosos chicos que aprenden y enseñan, a partir de la práctica del fútbol, en áreas de interés tales como el Cuidado del Ambiente y la Educación Vial.
Pusimos en valor las canchas de tenis con mayor y mejor superficie e iluminación, y logramos implementar un Proyecto de avanzada para la región y el país como lo es que hoy tengamos en Rauch nuestra Pileta Climatizada con energía solar, OTRO ORGULLO RAUCHENSE.
Nos proponemos dar el paso definitivo hacia la puesta en funcionamiento del nuevo Estadio Municipal de Fútbol. Falta menos, vamos avanzando de a poco, en los próximos días verán el inicio de los trabajos en el campo de juego. PRONTO VEREMOS LA REDONDA RODAR POR EL VERDE CÉSPED DEL NUEVO ESTADIO.
En poco tiempo pondremos formalmente en uso la pista de skate y culminaremos el playón deportivo en la plaza del barrio solidaridad, al igual que las plazas saludables con gimnasios a cielo abierto en distintos puntos de la ciudad.
La Familia y el Desarrollo Integral de los Rauchenses seguirá siendo uno de nuestros principales pilares, porque como siempre les digo, La Familia es el núcleo básico de la Sociedad y a partir de ella es posible construir juntos todo lo que nos propongamos.
Transitamos el camino hacia la construcción de un nuevo paradigma social. Este enfoque reconoce a las personas con discapacidad como sujetos de derechos y propone respuestas no sólo para este grupo sino para la sociedad en su conjunto. Se trata de una construcción colectiva entre las personas con y sin discapacidad porque reconoce en el entorno un actor clave para determinar el mayor o menor grado de participación de una persona con discapacidad. Desde esta perspectiva, una persona con discapacidad atraviesa una situación de desigualdad que puede modificarse a través de acciones tendientes a la remoción de barreras que impiden su total integración en la sociedad. El nuevo paradigma sienta sus bases en los derechos humanos, la igualdad de oportunidades y la no discriminación. Esto lleva implícito la corresponsabilidad de promover las acciones concretas y no los discursos.
Nos proponemos continuar con la obra pública eliminando barreras arquitectónicas, como lo hicimos con las rampas y la accesibilidad en la casa de la Cultura y el Anfiteatro por ejemplo.
Seguiremos buscando ampliar el universo de actividades socioculturales y productivas inclusivas.
Iniciaremos la remodelación del Centro de Día para personas con Discapacidad, buscando dar mejor atención aún a quienes allí concurren y tratando de lograr el cumplimiento de los requisitos exigidos para poder efectuar convenios con obras sociales a partir de las habilitaciones necesarias, lo que redundará en la obtención de más recursos para poder trabajar en el Área.
Seguiremos avanzando en LA TERMINACIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL HOGAR PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
No será una obra más, LOS RAUCHENSES LO SIENTEN, LAS FAMILIAS INVOLUCRADAS AÚN MÁS, CADA VEZ QUE LAS FAMILIAS VISITAN EL HOGAR, VEN MUCHO MÁS QUE UN EDIFICIO, VEN QUE SE HACE REALIDAD EL SUEÑO DE MUCHOS AÑOS, VEN QUE SUS SERES QUERIDOS, TENDRÁN UN LUGAR DONDE VIVIR, PARA PODER SEGUIR DESARROLANDO SU VIDA NORMALMENTE CON TODOS LOS ESTÍMULOS QUE BRINDA NUESTRO RAUCH.
SON FAMILIAS DE RAUCH QUE MIRAN CON ESPERANZA UN FUTURO DE CALIDA CONTENCION.
Siguiendo justamente con acciones que nos movilizan sentimientos, les digo que seguiremos trabajando por nuestros ADULTOS MAYORES en Rauch.
Mucho hemos avanzado últimamente con diferentes acciones, especialmente y por ejemplo a través de la realización de diversas actividades pedagógicas, recreativas, culturales, entre otras, tendientes a fortalecer la autonomía y autovalidez, desde los nuevos paradigmas que fomentan una vejez activa.
Me detengo, asimismo, en mencionar la implementación del PROYECTO DE INCLUSIÓN DIGITAL que les permitió acceder al conocimiento y manejo de diversos usos tecnológicos, en lo que HA SIDO UNA DE LAS PROPUESTAS MÁS SIGNIFICATIVAS PARA LAS PERSONAS MAYORES.
Por otra parte, la concreción del PROYECTO DE AMPLIACIÓN DEL CENTRO DE DÍA DE TERCERA EDAD, generará un impacto positivo ya que se favorece la atención vinculada a la salubridad, seguridad, esparcimiento y la ejecución de proyectos institucionales que ayudan a la interacción de los adultos mayores con distintos grupos de nuestra ciudad, desde los más chiquitos pasando por los jóvenes, incluyendo también a los más grandes como los son el increíble grupo que forman los Abuelos en Acción. Esto permite dar mayor respuesta y de mejor calidad a sus necesidades.
PERO LO IMPORTANTE ES COMO SE SIENTEN EN RAUCH NUESTROS VIEJOS, y seguramente vamos a coincidir en que vemos a muchos de ellos contenidos, protegidos, activos, y FELICES DE SER PROTAGONISTAS EN ÉSTA ETAPA DE LA VIDA.
La SALUD es otro pilar fundamental para el Desarrollo Humano y Familiar. Nuestro Hospital Municipal, orgullo por la calidez humana de quienes nos atienden y también por su infraestructura, requiere de una profesionalización de la gestión integral y administrativa, por la complejidad que ha adquirido a lo largo de los años.
Trabajamos para empezar a ordenar durante estos primeros 4 años, y con el desarrollo de numerosas acciones se han logrado cumplir con muchos objetivos satisfactorios. Tengo una valoración y un reconocimiento enorme por la gestión que Daniel y Pablo realizaron al frente de nuestro sistema de salud durante nuestro primer mandato, obviamente acompañados con el invalorable aporte de toda la familia hospitalaria.
Pero el desafío que tenemos es aun más complejo. Tenemos que gestionar integralmente la institución. La actualidad requiere no sólo especialidad en la cuestión médica. Esto requiere de mucho tiempo y dedicación exclusiva. Es un nuevo tiempo, el de hacer determinados cambios para garantizar un sistema de salud sostenible hacia adelante.
EL RAUCH QUE VIENE LO NECESITA, LOS RAUCHENSES MERECEMOS SEGUIR MEJORANDO NUESTRO SISTEMA DE SALUD, Y LO VAMOS A HACER ENTRE TODOS.
En dicho orden de cosas estamos trabajando en muchos proyectos al mismo tiempo: la búsqueda en la mayor calidad posible de profesionales y con más especialidades centrales en el sistema de salud; la ampliación del sistema atención primaria en todo el sector urbano y comunidades rurales; la creación de una planta generadora de oxígeno; mejoras edilicias en el centro de salud mental; estamos evaluando la posibilidad de trabajar en un nuevo área de geriatría; la interrelación con las instituciones como Cooperadora del Hospital, Lalcec, CPA; mejorar los convenios con las obras sociales; la búsqueda de eficientización de gastos de laboratorio, farmacia y hemoterapia, entre otros.
Un Municipio debe pensar en todo, en lo urgente, en las necesidades, en la prestación de servicios básicos y elementales, pero también en lo estratégico, en lo que pueden ser desafíos de mediano y hasta largo plazo.
En ese sentido es que le asignamos un lugar muy especial a otro eje de gestión como lo es el DESARROLLO ECONOMICO. Sabemos que es muy importante un proyecto Productivo para Rauch, pensado y ejecutado por los rauchenses, que es lo que en definitiva complementará y le va a dar la sostenibilidad en el tiempo al Desarrollo Humano y Familiar de nuestro querido pueblo.
Por eso, además de lo ya trabajado con los emprendedores y nuestros jóvenes, vamos a profundizar la relación y el trabajo mancomunado junto a las entidades del comercio, la industria, el campo y los servicios para procurar generar oportunidades de trabajo que, junto a la oferta educativa planificada, le den sustento a esta idea de Desarrollo Integral de las Personas y por ende al Desarrollo Integral de nuestro Rauch.
Como enunciamos en el debate previo a las elecciones e incluimos en la confección del presupuesto para este año, nos proponemos el impulso de tres herramientas específicas, para acompañar el desarrollo del empleo y la producción.
PROMIPYME Programa Integral de Apoyo a la MIPYME, Fondos No Reintegrables para la adquisición de herramientas, pequeñas maquinarias y capital de Trabajo en general, (el 85 % lo aporta el Municipio y el 15 % el solicitante). Hasta 25 mil pesos. Se prevé la entrega de bienes y el pago de servicios a la producción. No la entrega directa de sumas de dinero. Contempla a 40 beneficiarios en el año por 1 millón de pesos. Incluyendo Capacitaciones en Costos y Técnicas de Ventas.
PROEMPLEO Programa Local de Pasantías de Fomento al Empleo, asignación mensual Municipal de 6 mil pesos por hasta 2 años para personas capacitadas en oficios y en otras habilidades que sean entrenadas hasta 20 horas semanales por empresas locales. Con seguro y atención de la salud cubierta. Un millón 400 mil, previsto para este año.
CREHO PRODUCTIVO Crédito de Honor para construir cocinas habilitables para producir alimentos a quienes se capacitaron en la Sala Comunitaria de Elaboración de alimentos, hasta 150 mil pesos por elaborador, 300 mil pesos previstos para este año. De esa manera se liberan dos cupos por año en la Sala Comunitaria. Cuando elaboren en sus casas lo harán en presencia de Analistas en Calidad de Alimentos provistos por el Municipio.
NECESITAMOS CONSOLIDAR UNA VISIÓN DE “PLAN PRODUCTIVO” QUE SE CONSTITUYA EN UN EJE ESTRATÉGICO DEL MUNICIPIO DE RAUCH.
Un Plan Productivo aportando al fortalecimiento del sector agropecuario haciendo hincapié en el desarrollo integral de las comunidades rurales, promoviendo la diversificación, acompañando a los emprendedores, incluyendo emprendimientos sociales, la elaboración de productos con valor agregado, de calidad e industrializados, tomando al turismo como una herramienta que aporte al progreso local, en la búsqueda de contribuir al posicionamiento tanto de lugares turísticos como de productos elaborados.
En pos de lograr lo antes dicho se tienen como prioritarios proyectos como el de “La Huerta Agroecológica”, como aporte al desarrollo local, sobre lo que esperamos poder ir dando pasos hacia su posible concreción.
Aspiramos también a potenciar la Planta de Elaboración de Alimentos fortaleciendo los vínculos con la escuela de emprendedores, con capacitaciones de las distintas áreas, con los elaboradores, y con el Centro de Formación Laboral.
El Sector Industrial Planificado (SIPLA) como un espacio central para la producción continuará siendo parte de un proyecto de mejora constante, tal como ha ocurrido en el reciente año donde hemos tenidos acciones concretas como ha sido la construcción de la dársena de acceso al mismo.
Finalmente, y en base a lo estratégico de vincular las potencialidades de conocer Rauch con posibles desarrollos productivos, nos proponemos fortalecer los programas de Concientización Turística y Conociendo el Rauch Rural. Deberemos terminar de definir UN PRODUCTO TURÍSTICO INTEGRAL con base en el “Circuito Balneario – Parque Juan Silva”
Respecto a OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, además de las prioridades en materia de vivienda ya mencionadas al inicio de éste mensaje, nos proponemos distintas acciones y objetivos como, por ejemplo, PONER EN MARCHA EL CÓDIGO DE ORDENAMIENTO URBANO, con el objetivo de ordenar los usos del suelo y las actividades que se desarrollan en la ciudad, asegurando una ciudad ambientalmente sustentable para todos los ciudadanos.
Este año finalizamos la puesta en valor de las oficinas del municipio buscando lograr una mejor atención a nuestros vecinos.
En breve, se entregarán las 14 viviendas del barrio de policía, a partir de la evaluación y selección que las autoridades de su caja previsional han hecho.
Otra de las propuestas que necesitamos promover es la de mejorar LA CALIDAD DEL ESPACIO URBANO, a través de la incorporación de forestación y mobiliario urbano; y la construcción y reconstrucción de veredas y aceras seguras y accesibles que garanticen la normal circulación de la ciudadanía.
Hemos trabajado para adaptar los proyectos de reconversión de plazas céntricas y construcción de bicisendas para financiarlas con el nuevo Fondo de Infraestructura previsto para estos 3 primeros meses, dado que también se discontinuo su financiamiento original.
También en materia de Arbolado, uno de los ejes de nuestro plan de acción climática y nuestro compromiso en la RAMCC, tal como lo anunciamos el año pasado, no bien llegue la época propicia, vamos a convocar a todas las familias de los niños nacidos en el último año, para empezar a dar cumplimiento a un programa establecido hace muchos años por este Honorable Cuerpo denominado “un niño un árbol”.
Aspiramos a continuar con la RECONVERSION DEL ALUMBRADO PUBLICO DE SODIO A LED, IV ETAPA, avanzamos en este ultimo año en 100 nuevas cuadras reemplazando 300 luminarias de sodio por led, proyectamos para el presente Año 2020 la finalización de dicho recambio.
En el abordaje de los CAMINOS RURALES nos proponemos dar un salto de calidad, relacionado a un concepto básico de la política moderna, como lo es el “Presupuesto Participativo”.
Desde hace tiempo venimos trabajando con la COMISIÓN ASESORA DE ASUNTOS RURALES, y a partir de una experiencia de relación y trabajo en conjunto muy positiva, es que nos permitimos pensar en profundizar dicho esquema diseñando un mecanismo nuevo.
Ese mecanismo, nos permitirá conveniar con dicha Comisión la articulación de tareas y responsabilidades apuntando a mejorar aún más las prestaciones para el área rural.
LA VINCULACIÓN ESTADO/VECINO/INSTITUCIONES, EL NEXO DE LO PÚBLICO Y LO PRIVADO, BIEN ENTENDIDO Y BIEN ORGANIZADO, PUEDE POTENCIAR PROPUESTAS Y RESPUESTAS EFICIENTES.
Una propuesta novedosa, que será un aporte en tal sentido, se ha diseñado desde la Secretaría de Obras y Servicios Públicos consistente en la DIGITALIZACIÓN DEL ESTADO ACTUALIZADO DE LOS PUESTOS CAMINEROS. Eso nos permite georeferenciar al instante la ubicación de cada máquina, para conocer en que punto del partido se encuentra afectada cada una de ellas.
En los caminos rurales, felizmente también venimos de una base importante muy lograda, a raíz de significativos obras en muchos tramos, especialmente las que pudimos concretar en el camino a Miranda y en el último año en el acceso a Egaña, por tantos años postergado, tardamos un poco más de lo previsto, pero hicimos lo que dijimos que íbamos a hacer y hoy la obra la disfrutan todos los vecinos.
Luego de la reunión que compartimos junto a algunos concejales aquí presentes, con el ministro de Desarrollo Agrario Provincial y autoridades del Banco Provincia, comenzamos a gestionar frente a las autoridades locales del banco, financiamiento que nos permitan seguir invirtiendo en nueva maquinaria para el sector.
Entre distintas acciones relacionadas con la ruralidad, entendida como el desarrollo integral de las personas que viven el campo, éste año 2020 comenzaremos a concretar junto a los vecinos de Miranda un proyecto de la comunidad, y del que este Concejo Deliberante fue parte, como es la puesta en marcha del Centro Cívico en Miranda.
Seguiremos promoviendo el desarrollo de planes relacionados a venéreas, pasturas, bienestar animal y lucha contra las plagas, así como también programas, proyectos y actividades referentes a los fitosanitarios, y la creación del Registro de Aplicadores, en concordancia con una mirada necesaria de preservación de un ambiente sano.
Justamente, y relacionado al CUIDADO DEL AMBIENTE, es que en materia de acciones frente al cambio climático sabido es ya que nuestro Municipio no estará al margen. Desde hace un tiempo a ésta parte hemos advertido que la amenazante evolución de las variables del clima no nos resulta algo ajeno o extraño a las administraciones locales.
Es por esa razón que trabajamos en “propuestas en la comunidad”, y “propuestas que trascienden los límites de la comunidad”, como la construcción en conjunto con los comerciantes privados del centro de acopio de bidones vacíos de agroquímicos, pronto a inaugurarse en el predio de nuestra URRA, la adquisición de un nuevo camión para la recolección de residuos, la articulación de un plan educativo relacionado al compostaje, la confección del inventario de gases de efecto invernadero del partido, y la elaboración de un plan local de acción climática, entre distintos temas.
En dicha línea de sumar aportes y compromisos, es que también contamos con el ingreso de Rauch al pacto global de alcaldes, la reciente designación en una Vice-Presidencia para nuestro distrito, y la persona responsable de ambiente, con el título de promotora de Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS), lo que nos sitúa como municipio presente de cara a la denominada “Agenda 2030”.
Verdaderamente, las consecuencias negativas en deterioros a la salud, la base alimentaria, los esquemas de producción, la economía, y al ambiente en distintas partes del mundo, son solamente algunos ejemplos de, tal vez, el mayor desafío para la humanidad no solamente para los próximos años, sino que lo es para el hoy, nuestro presente.
Continuaremos apoyando y fortaleciendo la importante tarea que se lleva adelante desde el área de DEFENSA CIVIL, en cuanto a políticas preventivas como la actualización del plan de emergencias del municipio, lo que suma a las obras de infraestructura para la protección de sectores de la ciudad ante la presencia de abundante agua por lluvias, como ejemplo la obra de protección del casco urbano.
En similar sentido apuntamos a profundizar el accionar preventivo en materia de SEGURIDAD, mejorando el sistema de cámaras de vigilancia, actualizando distintos elementos, y la tarea en conjunto buscando la prevención de delitos, a partir de seguimientos desde la Sala de Monitoreo.
Esperamos poder ver plasmado en poco tiempo el proyecto de Seguridad Vial con la incorporación de la División Motorizada, en la búsqueda de contar con todas las herramientas posibles que contribuyan al bienestar de la gente.
EN RAUCH QUEREMOS SEGUIR VIVIENDO EN UN PUEBLO TRANQUILO. ESTO DEBE CONTINUAR COMO UN VALOR ALTO PARA LOS RAUCHENSES.
La línea de progreso debe ser permanente, sin discontinuidad, y para ello apuntamos a impulsar un Proyecto de modificación del Código de Faltas con la incorporación de un curso como alternativa de sanción para infractores de tránsito, a aplicarse por medio del Juzgado de Faltas.
El TRANSITO además de estar trabajando continuamente en controles, un ejemplo de ello fueron los operativos con un resultado de 230 secuestros entre autos, motos y camiones en el año anterior, también nos enfocamos desde una visión formativa.
Para ello los inspectores de tránsito participaron de capacitaciones brindadas por el INTI y la Agencia Nacional de Seguridad Vial, en nuestra localidad y en otros distritos (Ayacucho, Saladillo, Dolores, Tandil, Capital Federal), enriqueciendo sus potencialidades para el trabajo diario. Los docentes por su parte se involucraron en capacitaciones de diferentes niveles para poder desarrollar en conjunto con ésta Dirección, proyectos de Educación Vial en las escuelas de la ciudad y el campo.
Se proyecta la puesta en funcionamiento de la “Escuelita Vial” en un predio determinado donde podrán concurrir las escuelas.
Desde el área de INSPECCION GENERAL a partir de una reorganización administrativa y trabajando en conjunto con otras áreas, buscamos dar mejores respuestas a pedidos de nuestros vecinos, como los son los perros en la calle, la circulación de camiones en la ciudad, el control de los fitosanitarios en cuanto al uso responsable y seguro de los mismos, entre otros.
Estamos enviando a este Honorable Cuerpo un proyecto de Ordenanza relacionado a la tenencia responsable de animales, actualizado, que nos permitan contar con todas las herramientas posibles en la idea de control y ordenamiento necesario. Nuestros vecinos deben saber que priorizamos la toma de conciencia sobre LA TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS, pero también que ACTUAREMOS CON DECISIÓN PARA MEJORAR LAS SITUACIONES DE PELIGRO EN ESPACIOS PÚBLICOS.
Por otra parte, proyectamos la puesta en marcha de un Área de Zoonosis en los próximos días, tema que ha sido objeto de tratamiento por parte de este Honorable Cuerpo y de mucho consenso entre nuestros vecinos que advierten y solicitan profundizar el trabajo en esta materia.
Durante estos 4 años el Municipio ha afrontado los mismo problemas que las familias de Rauch, pero pudimos salir adelante porque trabajamos junto a cada Rauchense, lo que tiene más valor aún.
Atravesamos esos momentos difíciles junto a los EMPLEADOS MUNICIPALES, participes de la mayoría los logros conseguidos por todos los rauchenses. Siempre hemos buscado que no perdieran terreno en materia salarial, a veces lo logramos y superamos como en el último año. No estoy diciendo con ello que con el salario actual los empleados municipales tienen todo resuelto, si que HICIMOS TODO, PERO TODO, PARA ENCONTRAR SIEMPRE LA MEJOR PROPUESTA POSIBLE.
Lo que viene no parece ser nada sencillo tampoco, al menos en lo inmediato, vimos como la provincia postergó un aumento a los docentes, la nación debió ajustar en menos un aumento a los jubilados, las dificultades que se presentan para poder avanzar en el transporte escolar para el nuevo año, dado que aun la provincia no puede ofrecer una recomposición de los valores para este mes. En este contexto, nuestro objetivo será que cada trabajador acompañe la inflación con su salario; el que día a día se ganan con su esfuerzo y el que es posible afrontar gracias al esfuerzo de todos los vecinos.
Buscamos que los empleados puedan ir teniendo otras mejoras que hacen a la dignidad del trabajo, como por ejemplo contar con herramientas y maquinarias nuevas o adecuadas, la vestimenta, al mismo tiempo que ampliamos gradualmente beneficios en términos de presentismo y jornalizaciones.
Nos falta, indudablemente. Porque también es cierto que no sobran recursos presupuestarios, como los que son necesarios para implementar la Carrera de Enfermería o resolver rápidamente otras situaciones de interés para los trabajadores.
NUESTRA VOLUNTAD POLÍTICA DE ENCONTRAR PUNTOS DE ACUERDO ESTARÁ SIEMPRE PRESENTE, tanto en éstos temas como en otros. Pero es nuestra obligación tener una mirada integral en función de los intereses de todos los vecinos de Rauch.
Muchas son las demandas de éste tiempo, y en un sin número de temas, lo que obliga a buscar un equilibrio razonable para las mejores respuestas.
La situación actual, exige profundizar acciones como el monitoreo constante de la evolución de los recursos económicos, y trabajar en equipo con método de seguimiento. Y fundamentalmente hacer una adecuada priorización de las demandas a atender, todo ello siempre en función de dar lo máximo para los rauchenses.
Permanentemente contamos en toda la tarea, como siempre en nuestro gobierno, con un valor agregado distintivo de nuestra comunidad: LAS INSTITUCIONES LOCALES. Así como rescatamos de manera constante que este es el gobierno de los vecinos, también debemos decir que lo es de las entidades intermedias de nuestro pueblo, protagonistas centrales de un entramado social que nos caracteriza. Justamente esto último fue lo que nos calificara para ingresar al grupo de solamente 25 Municipios de Argentina, en el marco del proyecto “Ciudades para Emprender”.
Para seguir logrando nuestra unión y nuestro progreso, es muy importante continuar trabajando fuertemente en el DIALOGO como herramienta fundamental de entendimiento entre todos, con todos y cada uno de los rauchenses. Es una herramienta que hemos utilizado mucho, y seguiremos profundizando para entendernos mejor entre los rauchenses. Quiero a invitarlos a que pensemos y trabajemos entre todos durante los próximos dos años, sin prisa pero sin pausa, para que el año 2022 nos encuentre unidos celebrando como seguramente lo soñaron los fundadores de nuestra ciudad los 150 años de su Fundación. Los rauchenses nos merecemos celebrar ese momento tan especial y tiene que encontrarnos a todos unidos. Más que nunca debemos construir con el otro por nuestro querido Rauch
Porque entendimos el mandato de nuestro pueblo, es que aspiramos a una CONSTRUCCIÓN EN CONJUNTO CON EL GOBIERNO NACIONAL Y DE LA PCIA. DE BS. AS.. Ello no es otra cosa que entender la voluntad mayoritaria de la gente de Rauch al momento de optar por diferentes expresiones políticas electorales, para los distintos niveles de gobierno.
ES CUMPLIR TAMBIÉN CON NUESTRA OBLIGACIÓN DE REPRESENTAR DE LA MEJOR MANERA POSIBLE A CADA RAUCHENSE.
Mucho se ha hablado ya sobre la proximidad gobierno/vecino que se puede generar únicamente desde los municipios. Hace justo dos meses se difundía un artículo periodístico de Enrique Borba, de origen uruguayo, pero habitualmente dedicado a los análisis sobre la política española, en el que se decía “Toda buena política, es política local”, como una idea más, una idea de aproximación hacia la importancia de la gestión del estado vinculada al territorio.
ESE ESTADO CERCANO A LA GENTE, ESA RELACION CON EL VECINO DE RAUCH, ES LA QUE DEBEMOS SEGUIR FORTALECIENDO DESDE ESTA CASA.
Como les propuse el año pasado, entendiendo que los hechos son más demostrativos que los discursos, es que renovamos la decisión de conformar un equipo de gobierno que se enriquezca en la diversidad, haciendo una convocatoria lo más amplia posible. Reitero, son hechos concretos, no palabras. Lo dijimos y lo hicimos, escuchando a cada rauchense.
Estoy convencido que, además de buscar siempre lo mejor para una gestión desde nuestra responsabilidad interna como gobierno, la sociedad también necesita gestos desde la política que den pautas hacia “dónde queremos ir” y “cómo queremos hacerlo”, y en ese sentido transmitimos claramente que tenemos firmes convicciones, y que las verdades relativas de quienes piensan distinto sumadas a las nuestras verdades relativas, pueden hacer que sigamos encontrando juntos las mejores soluciones para los rauchenses.
Estimados Concejales, les reitero mi satisfacción por poder compartir un nuevo mensaje. Mensaje que como ustedes pueden apreciar trata de transmitir las intenciones de progreso hacia lo que viene, sintetizado en distintas áreas y con varias propuestas que nos permitimos exponer a lo largo de este mensaje.
Si priorizamos la tarea colectiva por encima de las diferencias, se generarán indudablemente mayores potencialidades. Siempre tendrá esa COEXISTENCIA DE VOLUNTADES UN VALOR AGREGADO PARA EL PROYECTO COMÚN. Lo hicimos hace muy poco, en oportunidad del tratamiento del presupuesto para 2020, por medio de la Comisión de Hacienda y el área de Planificación, en donde trabajamos entre el Ejecutivo y el Deliberativo sobre doce propuestas, muchas de ellas finalmente consensuadas.
Para esto vuelvo a convocarlos, para SEGUIR AVANZANDO JUNTOS, SI LO HACEMOS JUNTOS, NO TENDREMOS LÍMITES PARA CRECER Y DESARROLLARNOS, SÓLO EL LÍMITE QUE NOSOTROS MISMOS NOS PONGAMOS.
LOS CONVOCO A QUE SIGAMOS TRABAJANDO JUNTOS EN BENEFICIO DE NUESTRO QUERIDO RAUCH, SIN DUDA ES LO QUE NUESTROS VECINOS ESPERAN DE NOSOTROS, AL MISMO TIEMPO QUE DEJO FORMALMENTE INAUGURADO EL NUEVO PERIODO DE SESIONES ORDINARIAS DEL CONCEJO DELIBERANTE.
ABRAZO FUERTE A CADA UNO DE LOS RAUCHENSES!!!
MUCHAS GRACIAS!!!
